Tuổi 30 - 'nút cổ chai' của nhiều lao động Mỹ

Erika Oberhansley, 41 tuổi, làm quản lý một văn phòng ở Garland, bang Texas suốt 7 năm. Khoản tăng thu nhập từ vị trí này không đủ bù đắp chi phí sinh hoạt giữa thời bão giá. Năm ngoái chồng cô chồng mất việc. Erika buộc phải xem xét lại lộ trình phát triển sự nghiệp. Công ty hiện tại không tăng lương, trong khi các hồ sơ ứng tuyển công việc mới của cô đều không được hồi đáp. "Tất cả những người tôi biết đều trong trạng thái cố bám trụ với công việc hiện tại", cô nói.

Câu chuyện của Erika phản ánh một thực trạng rộng hơn trên thị trường lao động: Sự nghiệp của nhiều người chững lại từ sau tuổi 30, đẩy họ vào tình trạng ở lại thì không phát triển, không thăng tiến, không cải thiện thu nhập nhưng tìm việc mới cũng không được.

Nghiên cứu của Viện Burning Glass phối hợp Trường Nghiên cứu Chuyên nghiệp, Đại học New York, đựa trên số liệu theo dõi sự nghiệp của 1,3 triệu nhân sự cấp trung từ năm 2000 cho thấy 1/4 số lao động không có bất kỳ thăng tiến nào trong ít nhất 5 năm.

Ông Matt Sigelman, Chủ tịch Burning Glass Institute, cho biết: "Vấn đề của những lao động này có tác động đến toàn bộ nền kinh tế". Dữ liệu chỉ ra nhóm chững lại giữa sự nghiệp có mức tăng thu nhập trung bình 30% trong 10 năm đầu đi làm, so với mốc 71% ở nhóm tiếp tục thăng tiến. Trong đó nhóm làm hành chính đối mặt rủi ro cao nhất với khoảng 30% nhân sự chững lại.

Báo cáo của Ngân hàng Dự trữ Liên bang cũng chỉ ra người lao động hiện nay có chưa tới 50% cơ hội nhận lời mời làm việc từ công ty bên ngoài so với những năm 1980. Khảo sát năm 2023 của kênh truyền hình CNBC trên 1.000 lao động 18-34 tuổi cho thấy 55% người tham gia đánh giá việc thăng chức ngày càng khó khăn. Gen Y đối mặt với lạm phát và giá nhà tăng, trong khi Gen Z gia nhập thị trường lao động ngay sau đại dịch và làn sóng sa thải ở nhiều ngành nghề.

Bà Angie Kamath, Trưởng khoa Nghiên cứu Chuyên nghiệp của Đại học New York, cho biết mỗi cá nhân cần chủ động ngăn ngừa tình trạng chững lại bằng cách học thêm chứng chỉ ngắn hạn, phục vụ việc chuyển đổi sang các công việc liên quan.

Chuyên gia lấy ví dụ một quản lý văn phòng chuyển sang vai trò vận hành kinh doanh sẽ tận dụng hầu hết kinh nghiệm sẵn có. Việc mài giũa kỹ năng nói trước đám đông, quản lý thời gian, tổ chức sự kiện cũng mang lại lợi ích lớn trong quá trình cạnh tranh.

Áp dụng phương pháp này, anh Erich Eilenberger, 43 tuổi, đã thay đổi định hướng sau bốn năm làm truyền thông kỹ thuật số tại một trường đại học. Năm 2025, anh nộp đơn vào vị trí yêu cầu kỹ năng gây quỹ tại một cơ sở giáo dục khác. Trong hồ sơ, anh làm nổi bật kinh nghiệm xử lý các khoản quyên góp lớn và trúng tuyển.

Tương tự, Sidi Traore, 28 tuổi, lấy thêm giấy phép môi giới bất động sản và tổ chức sự kiện tham quan nhà vào cuối tuần khi nhận thấy công việc nghiên cứu pháp luật cho cơ quan nhà nước không mang lại sự đột phá về thu nhập.

"Các công ty có thể sa thải nhân sự bất cứ lúc nào, do đó tôi chọn tự đầu tư, tìm lối đi riêng cho mình", anh cho biết.

Nguồn: vnexpress.net